施工单位招造价人员的“潜规则”

如果是小白级别的同行，去施工单位项目可以获得最佳的成长环境。
新人去项目可以承担最小的责任，出了错对个人发展不至于损失太大，容错性较高的地方最适合种子萌芽；可以接触最基础的工作内容，如两算对比，这项工作非常重要却没人愿意做，新人去了正好趁机学习，通过两算对比可以发现自己算量中的不足和误差，以便及时调整失误。相比咨询方，一年虽然接触了10多个项目，但哪里出错，哪里有不足，自己心里一般都没数，当错误发展到不可挽救时，被雇主骂个狗血喷头还不知道错误与正确的距离相差多少，做完的工作没法验证对错是职业发展的一个致命障碍，而施工方占尽这方面优势，错一点儿都可能招致同行、领导、老板的纠正。

今天我们来讲讲施工单位招聘造价员的一些形式：

1、专业面试时询问最多的问题：人工费成本、材料价格、工序工艺、措施方案、管理方法等，这些高大上的问题相当于笔试；

2、专业实操问题：发一套图纸，如一套样板间，在规定时间内（2-3天）做完后交卷，用人单位与答案对比后直接通知应聘人是否可以上班，这类试题多半招聘单位得不到回复答案，我个人认为可能是，在造价行业中掌握实操能力的人不多；

3、指定实物（对照实景，如置身面试的洽谈室、会议室），做一份实体（洽谈室、会议室）的报价，清单项目必须齐全（不能丢项），工程量可以粗略但必须逻辑相符（本人遇到过此种面试，墙、顶、地、其他构件要一一列项并组价，还要编制项目清单特征描述，当然这些只是初级的实操）。

4、图纸理解测试，给出平面图（不给立面索引）和一张立面图，让面试人在规定时间内将立面图对位到平面图上，测试应聘者的识图能力，没有看过上千套图纸想在短时间内完成立面对位基本不可能（这是我发明的应聘实操，也是检验应聘者真实水平最简单的方法，可根据应聘者的开价来选择图纸，1万以内的选择一个复杂点的大堂；10000-15000看一个走廊立面，因为大堂一般只有4个主立面，而走廊有多条，每条走廊有2个主立面，能对比出走道立面难度系数比大堂更大）。

5、不平衡报价测试法，给出几个清单项目，再给一个总价，让应聘者去填单价，最终∑清单量*综合单价＝已知总价，看一下应聘者对综合单价的理解程度，这里并不需要他们的综合单价与招聘方想象的一致，但要求每一个价格不管高低都要有合理的解释，而且面试当中，根据应聘者价位可以要求其下调总价操作，这可不是在总价后打折，而是重新调整每一个清单综合单价，以达到新的下调总价的要求，通过组价、调价轻松测试应聘者的专业水平。

6、对工程造价理论的一些看法咨询，答案可以与招聘方不同，但解释要充分，听上去合理，如问及某某措施费可不可以在结算中要到钱？回复这个问题不可能像平台答疑一样，三两句话解决问题，而是需要从头至尾分析前提后，一一列出结果，像招标文件、合同文件已经明确规定措施费不能调整，想要到此项措施费用，签证该如何措辞等等。

如果你想去施工方应聘，想要转行换工作的话，最好去找个培训机构系统的学习一下造价知识。

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