五：运营财务模式

1，案例：企业如何多赚钱？赚钱的核心秘密是什么？

2，案例：如何打通财务与业务的通道？财务业务一体化？

3，案例：如何设计企业的财务战略？

4，案例：高管的财务分析？如何从报表到战略？

5，案例：如何提高销售利润率？如何做财务预算？

6，老板利润管控，案例：如何提高资产管理效率？如何管控现金流？

7，案例：如何做财务咨询或聘请财务顾问？

8，案例：如何提升财务人员的胜任力与忠诚度？

9，老板利润管控全套，案例：如何建立一套规范的“财务体系”？

工具：一个财务与业务《经营分析会》的必用工具

如何读懂报表密码，筹划涉税事宜；如何降低税务风险，加强内部监控；

如何分析经营之道，找准金色通道；如何管控财务人员，创造巨额财富；

仁和会计培训企业财税管控解决方案之“金算盘财税管控班”结合国家*新政策，针对企业老板*关心的十大财务问题，将各行业现代企业做为教学案例，从战略和实务等方面深入剖析企业管理和理财之道，使学习者的理念和技能得到双向提升，是财税经理的必修课。

本课程主要从税收管理的角度，依据我国《中华人民共和国税收征收管理法》规定，讲解税务检查的 权限范围和主要内容，老板利润管控课，旨在规范执部门在我国税法规定的范围内，合理合法的法。

如何应对税务机关的稽查，如何降低企业的涉税风险，是每一家企业面临的挑战。了解税务稽查，防范和控制各项税务风险，对企业日常经营有着至关重要的作用。税务稽查课程从企业的角度，将理论规则讲解与实际操作相结合，对实际案例进行剖析，讲解税务稽查的手段与流程，面介绍税务稽查的来龙去脉，帮助企业从容应对税务稽查，降低涉税成本和风险。

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