陕西鑫昌源包装告诉大家：损耗是不可能被消灭的，纸箱打包，西安纸箱厂，能做到的是尽可能的通过各种方式、技巧来将损耗降低。因此前面将损耗细分出来的意义就在于让各个相关工序了解到各种损耗是否合理，是否还有改进的空间和需要改进什么（例如：超制品损耗过大，可能需要检讨瓦楞机接纸是否准确，跳格损耗过大，可能需要检讨原纸备纸是否合理等），以达到控制和降低损耗、降低成本，纸箱价格，提高产品竞争力的目的，并可根据各种损耗来给各个部门制定考核指标，奖优罚劣，提高操作人员降低损耗的积极性。

陕西鑫昌源包装厂告诉大家：纸箱行业必须调整内部生产结构，纸箱定做，推行大中小纸箱企业联合合作生产新格局，西安纸箱厂，陕西纸箱厂，西安包装公司实行“集中制板、分散制箱”的生产模式。体现行业内优势互补、资源共享、相互合作、降低成本、提高效益的原则。从而增强市场竞争能力，这种“集中制板、分散制箱”的行业内部合作生产新格局将是纸箱行业发展的必经之路，也是发展的必然趋势。

陕西鑫昌源包装告诉大家：跳格损耗：跳格指因短缺基本纸幅的原纸，王益区纸箱，需要用更宽纸幅走纸时产生的部分。例如纸箱订单应该走1000mm 纸幅的纸，但因缺少1000mm的原纸或其它原因，需要用1050mm走纸，多出的50mm就属于跳格。

公式定义：跳格损耗面积＝（跳格后纸幅－排程纸幅）×切长×（良品切刀数＋不良品刀切数）。

产生原因：原纸备纸不合理或销售部门原纸采购不及时。

改善对策：公司采购应检讨原纸采购、备库是否符合纸箱客户需求，尽量做到配合客户备纸，实现t模式工作思路。另一方面，销售部门必须提前下材料需求单，给采购部门一个采购周期，保证原纸准确到位。其中不良品损耗和超制品损耗应属于瓦楞纸板生产部门的绩效损耗，可做为部门的考核指标，以促进改善。