陕西鑫昌源包装告诉大家：印刷制箱损耗

加制量损耗：因纸箱在生产时印刷机试机、意外等情况，必然会产生一定的损耗，因此在订单排程时会加入一定量的加制量。

公式定义：加制量损耗面积＝排程加制数量×纸箱单位面积。

产生的原因：印刷机台损耗大、印刷机操作人员操作水平不高、后段打包损耗大。另外，销售部门下单加制量没有管控。其实无需加那么多的加制量，过多的加制量又会导致没必要的超制，超制无法消化就会成为“死库存”，快递纸箱包装，也就是超期库存，又是一种没必要的损耗。

改善对策：此项应属印刷制箱部门的绩效损耗，快递打包纸箱，可作为快递纸箱部门的考核指标，绥德快递纸箱，促进人员素质及操作水平提升，销售部门下单加制量方面加强闸口，制作复杂和制作简单的加制量要有所分别，建议在首件列入加量，从源头控制，避免不必要的超制或欠量产生。

陕西鑫昌源包装厂告诉大家：快递纸箱企业损耗是影响成本的一大因素，损耗控制好了，寄快递纸箱，可以在很大上程度上增加企业效益，提高产品的竞争力。我们来分析一下纸箱厂各种损耗的情况。快递纸箱厂的总损耗简单地讲，就是原纸投入量减去成品入库量。例如：当月原纸投入量应生产100万平方米，成品入库量为90万平方米，那么当月的厂总损耗＝（100－90）＝10万平方米，总损耗率10/100×100%-10%。这样的总损耗只能是一个很笼统的数字。但是损耗分配到各工序就会更加清楚明了，也会更加便于我们找出降低损耗的方法和突破口。瓦楞机纸板损耗

不良品损耗：不良品指经过裁切机裁切后的不合格品。

公式定义：损耗面积＝（修裁宽×裁数）×切长×不良品切刀数。

产生原因：人员操作不当、原纸品质问题、贴合不良等。

改善对策：加强操作人员管理，控制原纸品质。

发展瓦楞纸板生产线是必然趋势

在国内具有一定规模的大型纸箱企业有一定的经济实力和市场竞争能力，他们的产品是大批量的中档快递纸箱，当然需要高速、高质、的瓦楞纸板生产线，国内机械企业能生产”三高一宽”瓦线肯定被纸箱企业接受。国内线与进口线价格差距极，正像目前进口牛卡与国产牛卡相比的价格差距，快递纸箱企业大量使用国产牛卡，而进口牛卡大幅度下降。国内大线刚起步，与国际大线还存在一定差距，需要不断努力，组织专业人才加强研究，花上十年时间达到国际水平是可能的。要谦虚谨慎，戒骄戒躁、不要自吹自擂自认为了不起，要达到国际上高速、高质、宽幅还有一段过程，快递纸箱企业需要进行改造。