企业EAP心理服务：

实施的一般流程为：

1.问题发现：通过与员工、经营管理层的接触，以及咨询师观察（如亚群体文化），安徽企业EAP培训，发现影响组织绩效与员工健康的问题；

2.调研与评估：就所发现问题展开调研，手段包括：访谈，测评，无干扰观察，小型企业EAP培训公司，评估问题的严重程度，是否需要进行援助；

3.援助方案确立：咨询专家，事件关键人，相关管理者与员工共同确定援助方案。

EAP给企业带来的非财务收益，将建立尊重员工价值、关心员工困境文化；培养注重解决、问题和个人发展的学习型文化；帮助企业更好地应对业务重组、并购、裁员等变革和危机；改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计。这些正是现代人力资源管理渴望达到的目标。从EAP模式发展来看，其涵盖内容与一般人力资源管理发生了越来越多的重叠，有专家指出，EAP将成为主流的组织干预、组织发展以及管理思想的一部分。

社会高速发展，变化多端，企业EAP培训费用，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，企业EAP培训多少钱，所以，员工心理相关课程推荐“员工心理”成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也管理工作的一大热点。了解在当下中国的现实环境下企业实施员工心理的方式方法，了解企业不同员工心理危机事件的干预原则和技巧。安徽心港心理服务有限公司。

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