公司主要面向孕婴童实体零售，为其提供全1方位形象策划、道具研发设计、品牌形象升级及推广策划等多项综合服务。名赞拥有360度视野创新思维的自主研发门店设计策划团队、1000多家美妆零售连锁企业的项目开发经验。公司以创新为宗旨，建立了多套完善的母婴零售解决方案，帮助每一个门店真正走入新零售，协助门店达成具可操作性的独特赢利模式。

    给员工设定薪酬待遇，也不希望所提供的薪酬待遇是死工资，如果员工无论一个月贡献多少的销售，湖南母婴整店输出，都拿的是相同的工资，久而久之，员工的工作心态会产生疲惫和慵懒的情绪，如果设置较高，员工会混日子，设置太低，员工看不到改善也会辞职，如何设定工资能够激励员工不断的为门店创造效益，薪酬待遇的激励性也就必须要考虑了，当然还有更多的地方需要值得去注意，总结就是以下几点：母婴整店输出

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    有很多加盟商不会按照加盟条款从品牌那里统一采购，而是自己去采购更为廉价的服务用品。甚至有一些加盟商在加盟后都不再会缴纳每年的品牌使用费，而品牌在发展一家加盟店只能收取一次性加盟费用的情况下，对加盟商的管理也不会积极，只会不断地去发展加盟商，形成混乱的恶性循环。其中有一些希望自己良性发展的品牌只好暂停加盟来整顿，但又担忧市场被别人优先占领，所以在品牌成长过程中有些捉襟见肘。母婴整店输出

   公司主要面向孕婴童实体零售，为其提供全1方位形象策划、道具研发设计、品牌形象升级及推广策划等多项综合服务。名赞拥有360度视野创新思维的自主研发门店设计策划团队、1000多家美妆零售连锁企业的项目开发经验。公司以创新为宗旨，建立了多套完善的母婴零售解决方案，帮助每一个门店真正走入新零售，协助门店达成具可操作性的独特赢利模式。

3. 产品同质化，盈利模式单一。

    虽然表面上很多品牌通过扩张服务项目力求差异化，但实质上拓展的服务项目并不能产生效益。而核心服务仍然同质化严重，也就是说去各个品牌的门店感受到的服务内容和服务质量差别甚微，这同时也就导致了服务价格无差异，门店的利润在行业内透明化，没有品牌溢价效应。

4. 客户关系管理不到位，用户黏度低。

    目前母婴生活馆唯1用于留住客户的方式是办理会员卡，母婴整店输出价格，也快速获取沉淀资金。但是在会员卡泛滥的时期，母婴整店输出模式，这一方式对于客户关系管理来说实在很单薄。而品牌在占有大量客户数r据资源的情况下，没有进行充分的利用，只是简单的以短信方式提醒用户消费，母婴整店输出多少钱，这种方式，不仅不人性化，而且也不是服务行业应有的管理手段，所以会员利益得不到体现，就无法黏住用户。母婴整店输出

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