广州标领信息科技有限公司是专注于软件开发的科技公司，致力于为客户提供WMS、仓库管理系统、WMS解决方案、库存管理软件、条码WMS系统等企业信息化管理所需的软件，并将条码技术应用于管理软件中，与用友U8，金蝶K3，SAP系统，ERP系统等软件无缝集成，同时公司经营PDA，数据采ji器，条码扫描器，条码打印机等条码设备和条形码标签，高效为客户提供实时，安全，优简的解决方案。

 随着WMS系统的普及，WMS系统已经不再是一个陌生的词汇，越来越多的企业都开始使用WMS系统来开展仓库日常作业。但在使用的过程中，难免会有不到位的地方，其根本原因是不太熟练操作。本文就以WMS系统使用教程为主题，为大家简单介绍一下方法。

 1、WMS系统在部署时，人员要参与其中

 一般来说，企业在部署WMS系统过程中，参与其中的大多是企业高层和IT部门或者外包的研发人员，部署完成之后，虽然经过测试、培训等方式，但依旧会造成一定的脱节，实用性可能会有所下降，原因是最后操作这款系统的仓库管理人员。所以，在部署WMS系统时，应该有仓库部门的人员直接参与其中，确保系统能符合使用需求，也能避免在功能上出现一定的遗漏。

 2、对员工进行WMS系统培训

 虽然仓库管理员参与了WMS系统部署过程，但毕竟不是专业的IT人员，使用起来还是很吃力的，所以这就需要对其进行WMS系统使用培训了，告诉员工使用方法，解决员工在使用过程中遇到的难题，让员工可以更加熟练操作系统。

 3、做好WMS系统维护相应策略

 若是WMS不进行维护，随着公司的发展，系统会无法跟上企业的业务，无法发挥自身的优势，最终定然会被企业所淘汰，此时也就存在购买新软件的可能性。但是大家要知道，通常情况下系统是有成长性的，也就是定期的维护和升级，能让WMS不断改良，适合企业的业务需求，同时也能提升用户体验度，让系统能和企业一起成长起来。

 4、WMS系统一定要简单

 这一点非常的重要。如果开发完的系统，界面是复杂的，功能流程也是比较乱来的，比如入库操作，一般是按照无单入库、有单入库、到货单条码入库、到货单编辑入库、入库审核、货品上架的顺序来，这样层次分明，完成入库作业起来也快。但系统却把这些顺序搞乱了，你说说看，怎么能熟练操作呢？所以，系统的设计一定要简单好用，界面美观，层次分明，这样才能更好发挥系统的价值呀！

 选择定制标领WMS系统，不仅能满足以上使用教程，能对企业管理存在的问题进行一一指导，对企业未来发生的问题进行预测，让企业在发展中少走弯路。

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随着企业的不断发展，仓储管理系统为改善流程、提高生产率、降低成本提供了极大的机会，这对企业的运营至关重要，因此深受企业的厚爱。下面我们通过分析制造行业中的仓储管理系统，看其是如何为企业降本增效的？

 制造业行业仓库存在缺陷：

 1、仓库设计不合理，堆满大量商品，但当找起来时却怎么也找不到；

 2、管理人员职责不明确，经常问起一些仓库信息的时候却一问三不知；

 3、物料管理混乱，物料库存不准确，经常会发生因某种原材料采购不及时而导致的停产；

 4、在收货过程中对货物的识别或数量清点的失误，导致库存账面数量与实物数量产生差异；

 5、在拣货、发货过程中，发错货，多发货，少发货等问题造成的差异。

 制造业行业仓储管理系统设计要点：

 1、规划货品货位，精准到每个货架货位的大小，摆放的形式，拣货通道的规划等，解决仓库杂乱无章效率低下的问题，做到货品摆放清晰有序。

 2、合理分配员工任务，提升人员作业意识，解决员工之间信息交流问题，让员工大致了解仓库运营情况；

 3、库存预警功能，当库存不足时发出预警，提醒人员进行采购，避免原材料不足时出现停产情况，降低生产成本；

 4、采用条码技术，并结合PDA扫码，快速准确完成物料进库、出库、盘点、移库等作业，避免因手工输入失误导致库存不准确情况，确保账实一致；

 5、拣货时，系统提示库位信息，并排列优先拣货路径，采取PDA扫描标签方式，解决发错货，多发货，少发货等问题，让发货快速准确。

 仓库管理对于制造业企业的长期发展非常重要，通过采用仓储管理系统，不但可以降低企业成本、提高企业产品质量、降低库存和及时满足顾客需求，还可以提升企业核心能力、提高企业竞争力，为企业创造更多的利润。

广州标领信息科技有限公司是专注于软件开发的科技公司，致力于为客户提供WMS、仓库管理系统、WMS解决方案、库存管理软件、条码WMS系统等企业信息化管理所需的软件，并将条码技术应用于管理软件中，与用友U8，金蝶K3，SAP系统，ERP系统等软件无缝集成，同时公司经营PDA，数据采ji器，条码扫描器，条码打印机等条码设备和条形码标签，高效为客户提供实时，安全，优简的解决方案。

仓储管理系统在现代企业中的地位越来越重要，好的仓库管理都离不开系统的帮助，所以系统在我国企业的发展进程中起到了举足轻重的地位。仓储管理系统项目管理更是企业的关注重点。

 首先，仓库作为企业管理的一个重要领域，物流仓库管理系统，仓储管理系统实施过程非常复杂，稍有不慎便导致项目的失败，给企业带来严重的损失。于是乎，仓库管理系统项目管理，无论是传统的零售、生产、工厂等行业，还是食品、电商、第三物流等行业，在争先恐后应用仓储管理系统的同时，也非常关注项目成功要素，想方设法提升项目成功率，进而达到企业效益的提升。

 仓储管理系统项目管理才能取得成功呢?方法、经验、人为因素缺一不可。方法可以从很多项目管理书籍中找到，经验靠积累也能够越发丰富，但人为因素却难以控制，同时也是决定项目成败的关键。

 仓储管理系统项目在实施过程中，由于人为因素的存在，容易出现计划偏离实际、需求沟通不畅、责任划分不明、资源分配不均等情况，容易产生很多不必要的复杂问题。如项目团队会因目标和计划有问题而对项目失去信心和责任，为项目的实施增添不少风险；项目管理若同一个项目存在多个项目计划，每个人遵循的项目计划不一样，整个项目也将无法进行有效而一致的合作。

 任务和承诺清晰的前提是要把工作组织好，同时要让相关成员看到承诺及其结果。另外仓储管理系统项目管理而不仅仅只是把负责人的名字写在项目活动的旁边，责任划分与工作交付还必须清楚明确，否则将严重影响到整个项目的实施，给项目带来更多的问题和风险，进而影响到项目的顺利实施。

 同时，每个仓储管理系统项目的问题和风险都是极其复杂的，不同的类型、级别均需要不同的处理方法，仓库管理系统哪个好，处理不当，将为企业的项目管理带来更大的隐患。

 标领的仓储管理系统项目管理能够避免一些项目中存在的问题和风险，仓库管理系统，加快项目的顺利实施进程，提高企业的项目实施能力。原因是标领能够根据企业的项目实施情况为企业定制系统，定制系统过程中做到扬长避短。