企业响应中央尔认为走出去不只为创汇，深圳海尔空调专卖，更重要的是创中国自己的品牌。因此海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，互联网时代带来营销的碎片化，传统企业模式不能满足用户个性化的需求，深圳海尔空调，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，深圳海尔空调代理，即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化

濒临倒闭的集体小厂发展成为全球的家用电器制造商之一。2014年，海尔全球营业额实现2007亿元，同比增长11%；实现利润150亿元，同比增长39%，利润增幅是收入增幅的3倍；同时线上交易额实现548亿元，同比增长2391%。发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。2012年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓

海尔集团与美国通用电气当日签署了合作谅解备忘录，双方将在全球范围内合作，深圳海尔空调，同时青岛海尔股份有限公司将整合通用电气的家电业务，通用电气把大锤已被被中国国家博物馆正式收藏为国家；收藏编号为：国博收藏092号；命名是：1985年青岛(海尔)电冰箱总厂厂长张瑞敏带头砸毁76台不合格冰箱用的大锤。策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化