你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计的？如果你要给高管股份，陕西财务培训，怎么设计才安全？你们家的财富怎么传给下一代?困惑五：你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？困惑六：你知道作为一个老板需要掌…
查看更多 握哪14个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，财务培训学习班，最少也不能低于25%，财务培训课程，你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报率提升30%，只需要付出3天时间，你愿意做这个交换吗？
形成对公司税务、财务的整体、系统概念，为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构；系统了解中国税法体系及纳税环境；掌握税的因素在公司经营各环节中的规划，并运用至公司的经营管理；掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法，财务培训筹划，并据此指导公司采取相应的措施；掌握税务风险防范的处理原则，并结合公司实际情况建立税务风险防范的体系；了解现代财务在企业中作用，职能，组织机构设置；了解财务报表体系，并读懂财务报表；通过透财务报表，掌握自己公司的经营运作情况；了解现金流对企业的重要性及企业现金产生的机理；了解公司预算的理念及与公司经营战略的关系；
模块九：预算管理体系——预算是工作计划的货币表达1. 预算的中心理念：为什么需要预算？2. 预算能帮我们干什么？3. 全预算管理体系与超越预算4. 预算编制流程与步骤5. 案例讨论:企业老板忙碌的一天模块十：内部控制与流程技术——内部控制是企业控制经营风险的奢侈手段1. 什么是风险管理与内部控制2. 内部控制的种类、属性、局限3. 内部流程控制的设计原则4. 内部财务控制与内部审计5. 案例：企业常见内部控制十大漏洞
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