所以简略说，每年至少有近1,000个布景恰当的小伙伴，恳求至多150个方位。核算未必准确，数量级差不多酱紫，这就是革新局势。我们常说，哈佛不能确保你进麦肯锡，麦肯锡也不能确保你进哈佛。 这1,000人只是从布景而言，都有进法力七校的实力。而整个恳求进程中，拼的是挨近布景下的个人优…
查看更多 势，也是绵长预备进程中的决计、投入与才智。 在上星期北大汇丰商学院的结业典礼上，海闻老师说，“竭尽全力，毫不在意”。
是的，在人生的轨道中，若干考试，几回崎岖，都不算什么。但是在战术上，请记住，方针既定，你再优异，也仅是优异者之一，请竭尽全力。 这种竭尽全力，是时刻上的组织，是心理上的沉溺，预备好承受绵长数月中的不确定性，走出自己的舒适区，做不拿手不了解不喜爱的作业（例如英语考试、收集信息、边作业边恳求的多重使命状态、开口请人协助、费尽心机写作时的苦工与挫折感、累极了仍然对细节重复琢磨……）。 也由于此，恳求自身就是一个快速生长的进程。
由于成果具有不确定性，整个进程中会患得患失。而我人生每一次这样的阅历都验证了，这样不知前路、不留余力的付出后，成功的快感格外淋漓尽致。成功与生长，与天分、命运有极大联系，而我们所能做的，无非是先言竭尽全力，如果摔倒了，再言毫不在意，北京瘫一阵、自怜一阵，拍拍土爬起来，向前走。
（特此声明：并不是只要这7所校园才是好校园，简略举例而已。） 02 第二个问题，你预备好让他人协助你了吗？ 每逢有人让我改恳求文章时，我都会用最温顺、最礼貌的语气，问一句最不谦让的话，“你经得起批判么”？ MBA恳求文章有自己的套路与言语，例如探讨那些美国式的愿望、使命、人道与生长。
做公号的时分，我们常常说，90后网感好。有的逗逼小编，关于网络言语与表情包的运用，登峰造极，观念与表达出人意表；有的则看得出仿照的痕迹，生涩而俗套。我曾经团队有些小编的水平，我肯定写不出来。 初写恳求文章时，若你从仿照开端，就可能生涩与俗套。我常常看了一稿，说“you don’t get it”（你还不会）。这个进程会苦楚，像让70后做00后小编一样苦楚，像让00后小编写人民日报社论一样苦楚。 这时分，真心想帮你的人，可能会把你的故事与写法批得一无可取，眼冒金星。 你预备好了么？ 我自己也是这样被摧残出来的。经过最尖利的批判，得到了最大的协助。 有些优异的小伙伴，我称之为“孔雀型”人格。他们高雅、沉稳、自豪。
他们必有过人之处，从小学到大学，从校园到职场，一路所向披靡，恳求时已起点颇高；但往往在观念不一起，会承受不了直抒己见的批判，“依照自己的理解”持续往下写。 记住进麦府第一个月，我自认北大结业、在世行实习近2年、干事也仔细。当我发现领导把我的PPT改得改头换面时，领导还没批判我，我站在他面前，自尊心受不了，先流下泪来，憋都憋不住。 主张与批判的人，一般是搭档与朋友，不是亲爹亲妈亲老公。相信我，我们都不笨，何须开罪你，如果在提意见进程中，发现你有点抵抗，他们会畏缩回去，说些“这儿再具体些就好啦”这样不痛不痒的观念就算了。你已然不愿意承受协助，他人又何须苦口婆心劝你承受协助。 预备进程中，当然要有自己的判别。
但竞赛剧烈，精益求精，那么作为被辅导之人，无妨按捺住自尊心，了无担负地承受反应，多听、多问、多讨教。 哎，想想在职场上与生长中，莫不如是。
03 第三个预备，你能当自己的超级项目经理么？ 日子中大部分事，都是或大或小的项目。婚礼、游览、装修、会议，都需求考虑、方案、组织、交流。大到战略办法，小到邮件短信，检测的是综合才能。MBA恳求亦是如此。 MBA恳求一般分为5大模块—— 英语考试：报名、付费、温习、考试、投递成果单； 挑选校园：收集、问询、研讨、比较、决议方案； 恳求文章：了解标题要求、学习写作办法、构思全体文章、撰写打磨章句； 简历材料：恳求时，除了中心的恳求文章以外，还往往要求填写一些表格、供给现实信息、提交简历； 推荐信：了解校园要求、挑选适宜的人选、与对方交流、供给信息与支撑、恰当而礼貌地敦促； And 后面还有面试。 每一步，你都需求组织时刻，许多学习，而其间很重要的一条，你仍是资源组织者。
找到跟你共享阅历、校友介绍校情、给恳求材料主张、帮你润饰英语等等。更不用说，其间有许多困难的决议方案，千丝万缕。 多年前仍是麦府一年级生时，参加过内部阅历共享会。有一个哥哥说的，我形象特别深刻—— 你就是自己的项目经理。 那么，你预备好了吗？
怎样做项目经理呢？多年来，麦府给我的作业方式打上了深深的痕迹。面临复杂情况，有个利器叫做“结构化问题”，用大白话说，就是“把大问题分解成小问题，把小问题再分成小小问题”。遽然，作业就变得简单着手了。 结构化有许多优点： 简化使命——把复杂问题，切成若干简略问题，直到简单履行。MBA恳求千丝万缕，但其间分解成多个小小分支，一次解决一个问题，如了解GMAT考试的报名时刻与规矩、了解哈佛大学的恳求要求，就更简单履行。