电子商务对物流各功能环节的影响

（一）物流网络的变化。下面将从两个方面来探讨电子商务对物流网络的影响，一方面是与信息直接相关的物流网络，另一方面是实际的物流网络。

　　1、物流网络信息化。物流的网络信息化是物流信息化的必然，是电子商务下物流活动的主要特征之一。这里指的网络信息化主要指以下两种情况：一是物流配送系统的计算机通信网络，包括物流配送中心与供应商或制造商的联系，以及与下游顾客之间的联系；二是组织的网络.这一过程需要有高效的物流网络支持，当然物流网络的基础是信息、电脑网络。

　　2、实体物流网络的变化。物流网络可划分成线路和结点两部分，其相互交织联结，就成了物流网络。

　　首先，仓库数目将减少，库存集中化。配送中心的库存将取代社会上千家万户的零散库存。

　　其次，将来物流结点的主要形式是配送中心。在未来的电子商务环境下，物流管理以时间为基础，货物流转更快，高效率产线外包机构，制造业将实现“零库存”，仓库为第三方物流企业所经营。

　　第三，综合物流中心将与大型配送中心合而为一。物流中心被认为是各种不同运输方式的货站、货场、仓库、转运站等演变和进化而成的一种物流结点，主要功能是衔接不同运输方式。综合物流中心一般设于大城市，数目极少，而且主要衔接铁路与公路运输。配送中心是集集货、分货、集散和流通加工等功能为一体的物流结点。物流结点的设置与运输是有密切关系的。目前在实践中，城市综合物流中心的筹建已经开始，它是上述变化的一个具体体现。城市综合物流中心将铁路货运站、铁路编组站和公路货运站、配送、仓储、信息设施集约在一起，实现各城市综合物流中心之间的直达货物列车运行，又可以利用公路运输实行货物的集散，还可以实现配送中心的公用化、社会化，并使库存集中化。

　　（二）运输的变化。电子商务环境下，传统运输的原理并没有改变，但运输组织形式受其影响，有可能发生较大的变化。

　　1、运输分为一次运输与二次运输。物流网络由物流结点和运输线路共同组成，结点决定着线路。传统经济模式下，各个仓库位置分散，物流的集中程度比较低，这使得运输也很分散，像铁路这种运量较大、较集中的运输方式，为集中运量，不得不采取编组而非直达方式。

　　在电子商务环境下，库存集中起来，而库存集中必然导致运输集中。随着城市综合物流中心的建成，公路货站、铁路货站、铁路编组站被集约在一起，物流中心的物流量达到足够大，可以实现大规模的城市之间的铁路直达运输，运输也就被划分成一次运输与二次运输。一次运输是指综合物流中心之间的运输，二次运输是指物流中心辐射范围内的运输。

　　2、多式联运大发展。在电子商务环境下，多式联运将得到大的发展，这是由以下原因所导致的：一，电子商务技术。运输企业之间通过联盟，可扩大多式联运经营；第二，多式联运方式为托运人提供了一票到底、门到门的服务方式，因为电子商务的本质特征之一就是简化交易过程，人力资源产线外包机构，提高交易效率。在未来电子商务环境下，多式联运与其说是一种运输方式，不如说是一种组织方式或服务方式。

　　（三）信息的变化。物流信息在将来变得十分重要，将成为物流管理的依据。

　　1、信息流由闭环变为开环。原来的信息管理以物流企业的运输、保管、装卸、包装等功能环节为对象，以自身企业的物资流管理为中心，与外界信息交换很少，是一种闭环管理模式。

　　现在和未来的物流企业注重供应链管理，以顾客服务为中心。它通过加强企业间合作，把产品生产、采购、库存、运输配送、产品销售等环节集成起来，将生产企业、配送中心、分销商网络等经营过程的各方面纳入一个紧密的供应链中。此时，信息就不是只在物流企业内闭环流动，信息的快速流动、交换和共享成为信息管理的新特征。

　　2、信息诸模块功能的变化。电子商务环境下现代物流技术的应用，使得传统物流管理信息系统某些模块的功能发生了变化。例如，采购：在电子商务环境下，采购的范围扩大到全世界；运输：运用GIS、GPS和RF等技术，运输更加合理，路线更短，载货更多，而且运输由不可见变为可见；仓库。条码技术的使用可以快速、准确而可靠地采集信息，这极大地提高了成品流通的效率，而且提高了库存管理的及时性和准确性；发货：原先一个公司的各仓库管理系统互不联系，从而造成大量交叉运输、脱销及积压。而在电子商务环境下，大邑产线外包机构，各个仓库管理系统实现了信息共享，发货由公司中央仓库统筹规划，可以消除上述缺点；交易过程无纸化。

　　总之，电子商务和物流作为现代流通的两大手段，相互之间有着密切的联系。当前电子商务的兴起，对传统物流组织产生极大的影响。

一个物流前辈，致迷茫又焦虑的物流管理专业毕业生的一些肺腑之言

03 作为物流管理专业的学生，该如何准备与专业有关的校招？

问题补充：金九银十，秋招季的互联网、快消、地产等领域都火爆得不行，随之的是各方面专业的指导与建议，而物流、供应链作为一个极具生命力和受众广泛的专业与行业，秋招季一直处于人们关注的边缘，没有比较可靠的意见给到即将走出校园学子。因而想请教一下，如何准备相应专业的校招？有哪些具有竞争力的供应链公司榜单可以参考？以及如何规划物流领域的职业生涯？

1）如何准备相应专业的校招？

因为校招当天学生和企业都比较多，所以，高效率产线外包机构，为了提高效率，参加面试的学生应当提前了解下当天去招聘的企业的情况，这样，起码能排除一部分意向性不强的企业了。对于有意向的企业，应当是提前准备出来你关心的企业方面的问题，毕竟是双向选择。

此外，提前准备好简历，以及当天的着装，应当是稍微偏正式的，切忌不要穿运动装出场，太不正式了。

2）有哪些具有竞争力的供应链公司榜单？

快递领域：菜鸟、顺丰、圆通、中通、申通、韵达、百世、德邦、京东、苏宁、跨越等；

三方物流：中外运、DHL、中储、中远海、宝供等；

快运物流：安能、壹米滴答、远成等；

平台公司：共生、满帮、路歌、福佑等。

原则上，尽量去每个细分领域内的头部企业，大的平台在培训上非常舍得投资，重视员工培训，此外，企业的流程和制度比较健全，能够让你养成一个良好的工作习惯。

3）如何规划物流领域的职业生涯？

坦白讲，在学校做职业生涯规划，我不是太赞成，因为在对企业没有任何了解的情况下去做这件事儿，意义不大。

大部分实习生都会从基层岗位做起，而且物流的基层相对都比较苦，要有心理准备。通过半年到一年的时间，对企业的组织架构有了比较清楚的了解后，可以考虑开始做职业规划了，这个规划相对学校做的那种，更能落地一些。

另外，我在ZH上有一场live是专门针对物流专业毕业生的，如果感兴趣，可以去试听下。

物流管理信息化是物流信息化的重要内容之一，物流系统只有具有良好的信息处理和传输系统，才能快速、准确地获取销售反馈信息和配送货物跟踪信息，从而大大提高物流企业的服务水平。

在物流信息系统的建设中，一方面要重视新的信息技术（如INTERNET）的应用，提高信息技术的水平，另一方面也要重视物流信息系统和物流管理的互动，既要根据自己的物流管理流程来选择适合的物流信息系统，也要通过物流信息系统来优化和再造自己的物流管理流程。

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