做好仓库管理工作，不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络，抓住重点加以管控，才能够在资源有限的情况下做好本职工作。现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收及发货，粮油仓储管理办法，就会导致…
查看更多 产生过量的库存，延迟交货时间，增加经营成本，以致失去客户。
长沙仓储管理的优化
面对经济结构调整与物流需求的变化，如何优化仓储设施供应、增加市场急需的仓储设施，包括围绕枢纽城市、节点城市完善全国性的仓储骨干网络，是每一个物流地产行业人士共同关心的问题，而装配式仓库在物流地产中的出现，不得不说是一个新的产业结构优化的突破口。业内专家认为，装配式仓库逐渐成为新宠，企业仓储管理，这是行业发展的必然，传统的仓储建筑是固定的，建造的周期也非常长，投资成本也非常巨大，电商仓储管理，有明显的短板，这就给了装配式仓库很大的机会，长沙仓储管理，后者很好地弥补了传统仓储建设的诸多不足，是传统仓储建筑的有力补充。
“六不入”原则：1、有送货单而没有实物的不能办入库手续；2、有实物而没有送货单或收据原件的不能办入库手续；3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；5、没办入库而先领用的，不能办入库手续；6、送货单或收据不是原件的不能办入库手续。
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