那么如何做好保安服务的建设呢，誉和保安认为应从以下几个方面加强保安服务管理：

一、严格控制招聘环节

在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是比较重要的，不要没有方向的招聘，商场保安，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，宣城保安，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极易不服从管理， 尽量去招聘没有做过保安的人员，岗亭保安，如刚毕业的学生，这样便于管理，故在招聘的时候对特殊的岗位，比如车库，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较好管理。

二、做好岗前和岗中培训

在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，有些公司因为条件上的限制喜欢让老员工在岗中带，不过通过我多年的保安工作经验，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付领导，往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。在岗前培训中一定要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的。

大型活动保安方案

誉和活动保安公司确认工作人员数量、任务分配和识别标志

(1)保安部负责人

①确定活动基本情况。包括时间:整个活动时间、保卫对象活动时间。人员:参加活动人员情况，贵宾数量，贵宾级别，及随行人员情况。活动内容:活动的主题，是否有宴会、记者招待会、新闻发布会等。活动地点:活动区域，保卫对象的行走路线。

②组织保安部所有人员进行前期整体准备工作。

③安排人员对活动各个楼层进行消防安全检查，发现问题，及时跟相关部门联系，紧急整顿。

④安排预留贵宾车位，并安排专人看管。

⑤加派保安人员，展会保安，增加保安警卫力量。

⑥制定活动时间值勤人员的布岗。

⑦制定活动期间可能发生的各种自然灾害以及治安事件应急方案。

医院保安委托管理目的

一、将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，使管理中繁缛末节不再牵扯医院行政门职员的精力，转为制定工作标准和宏观控制，充分发挥裁判员、监督员职责，实现决策与执行分开;全身心致力于各业务部门间工作协调，更好的体现保障功能。

二、通过契约关系下的委托公司，责、权分明，有利于主管领导的先进理念的理解，使指令得到彻底的贯彻，促使保安管理工作落实到位;有利于服务质量的有效控制与提升，从而提高医院的整体形象。

安徽誉和医院保安将以丰富的保安管理经验，专业的企业实力，极大的工作热情，为医院提供高效的、多方位的安保服务。