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书画班怎样招生-怎样招生-山东三只小猴(查看)

2019-04-30 110) 喜欢:(4) 举报/删帖 喜欢

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刘仁新

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业务描述

巧妙借力---超速倍增生源和利润

给我一个支点,我就能撬动地球。

-------阿基米德

君子生非异也,善假于物也。

-------荀子

诸葛亮的一生屡创奇迹,一个很重要的秘诀就是借力。办学也是一样,你要想魔术般倍增你的生源和利润,就要懂得巧妙借力。 借力的本质就是整合,整合其他商家的资源,因为, 你的客户,也是别人的客户.与其到“大海里捞鱼”,不如直接渗透或者合并别人的“鱼塘”。

借助别人的“鱼塘”,你将得到 7 大好处:

1. 移植客户信赖:客户向你购买的不是商品,而是信任。你完全不必要再花大力气去培育客户的信任感,你只要直接将其他商家长期培养的客户信赖转移过来。有了客户的信赖,你就可以更容易地向客户推荐你的产品和服务。

2. 拓宽招生渠道: 你将以较低的成本和风险赢取了你的目标客户,轻松地获得了大量的信息。然后就可以长期地直接与目标客户沟通联系,持续地向他们推荐你的教学和服务。

3. 得到免费宣传: 你的合作伙伴,将帮你宣传、帮你营销,更为巧妙的是,这种方式只按效果买单。

4. 降低营销成本:你可以联合几个互补性的商家,一起做广告一起搞活动,费用平摊。影响力更大了,成交量更多了,而营销成本却大大降低了。

5. 提高竞争能力:抢先挤占当地市场区域内的资源,让优势资源更强势。

6. 扩大影响范围:一个学校品牌的形成,需要多个媒介传播。借助其他品牌已经建立的传播渠道进行宣传,跆拳道班怎样招生,彼此搭快车,双方不需要额外支付其他的成本,但是收益却很大。

7. 三方利益化: 你和你的合作伙伴互利互惠,给顾客带去价值,自然就会得到客户的青睐。

你使用我所教你的方法,你将吸引无数的商家争相与你合作, 借助各种渠道资源,轻松快速地获取大量的“信息”,并赢得大量客户的信赖。

你可以铺天盖地在电视、报纸、杂志、网络媒体上投放广告,让你的广告去吸引你的目标生源.但是这样的话,成本太高,成功几率也很有限。

你完全可以换一种成本更低、效果更好的方式,借助别人已经成熟的渠道,和别人建立一个共赢的模式,这样他会心甘情愿地把他的“鱼”推荐给你。这样你借了他的信誉,你的成交量将以几何级数递增,所以你的营销是从别人的“鱼塘” 开始的。

下期预告:那么别人的“鱼塘”在那里呢?

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创业不易,守业更不易

创业不易,守业更不易

对于这两年兴起的创业浪潮,席卷了众多不安分青年,内心的躁动,让越来越多的人加入到创业的大潮中,可谓一波浪去,一波浪起

相应而生的是各种各样的心灵鸡汤和成功学的崛起,辅助服务于创业者的公司越来越多,可是真正已经的崛起的创业者究竟经历了什么?他们到底为什么能够成功

经历创业三年,也算是半个连续创业者,失败过,改革过,在做的过程中不断的发现机会,不断测试项目,可是做到现在,经历了很多,也看到了身边众多创业者所走的路程,总结了以下作为创业者应该坚持的东西:

一,创业发心要对

所谓创业发心,并不是指的要改变的自己的命运,要实现自己的梦想

创业发心指的真正站到自己的客户群体中,以帮助他们解决问题,提供服务,带来改变为初心,只有这样才能深入客户,找到客户的痛点,同客户建立关系不是因为他们购买你的产品,你为他们提供服务,而是你为他们解决问题,给他们带来改变,为他们创造利润,他们从自己获得的各种利润中抽出一部分为你带来利益

所以三只小猴开发助店吧-助招生创立之初就是为了改变目前国内艺培类校长招生管理的窘状

所以所有拿助店吧-助招生同商家岛、亮点互动、汇汇吧、简互动、快鲈掌柜等平台做比较的,可能是没有真正了解和领会助店吧-助招生的商业运作模式

二,简单的事情重复做,大道至简

很多创业者很容易犯的一个毛病就是每天都在不停的学习,每天都在不停的寻找新的项目,每天都在等待风口,感觉自己每天都很忙,一年过去了两年过去了,发现自己尝试了几十个项目,做了几十个市场,而等到真正的风口来了时候,发现也没有抓住

作为助店吧-助招生的创始人我一直坚信,美术班怎样招生,坚持做一件事情,坚持做好一件事情,坚持简单的大道理,把一个大道理心理默念一万遍,坚持把同一件事情重复做好一万遍,你可能就已经超越了自己

三.深入市场,避免闭门造车

曾经经历过这个阶段,很多创业者并不是市场人员出身,很多技术出身,同样我们的创业团队很多工程师出身,谈起市场,怎样招生,不敢接触一线客户群体,实际上错误的,创始人应该成为公司的产品经理,也就要求创始人必须深入市场,了解客户真正的需求和问题,并提出问题的解决方案,只有这样问题才能够解决,只要这样一个新的产品才能真正符合市场的需求

下期预告:我们是怎么帮扶一家小公司打造团队的



我们知道,满意度=体验值/期望值。

所以,你要想提高满意度,只有二种选择:提高“体验值” 或者降低“期望值”。

其实,先学习后收费的模式,隐藏着很大的风险,一是资金的压力,二是我们扼杀了学生对我们的教学和服务进行体验的积极性,三是严重挫伤了学生对我们的期望。

对这点,我自己深有体会,我曾经做过试验,我曾经把我的第一本书《百家新东方》卖给 10 个培训学校。我对他们说,书画班怎样招生,你们尽管先拿去看,看后觉得满意,你们再打款给我,几个月过去了,这 10 个校长到现在都没再提钱的事情。如果你再问他们为什么不打款,他们一定会这样回答你:“你的书写得太烂了,我一点也不满意。”

所以,你必须先要求学生支付学费,当然如果学生不满意, 可以退款。

下期预告:付费欲望度=体验值×期望值

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