集体计件工资算法和小组产量你还在这样算吗?

          集体计件工资的计算。在计算小组集体计件工资时，除按小组产量和计件单价求得小组计件工资总额外，还要按照一定的方法在小组成员之间进行分配，计算每个工人应得的计件工资。其分配方法有下列几种：

计件工资与计时工资比例分配法。这种分配方法是以小组计件工资总额同按工资等级和实做工作小时计算的应得工资数相比，求出分配率，然后进行分配。

现举例说明：

某生产小组共有4 人，其中三级工2 人，标准工资52 元；四级工1 人，标准工资62 元；五级工人1 人，标准工资72 元。本月根据产量记录和计件单价计算，小组的计件工资总额为420 元，

工资等级系数分配法。工资等级系数分配法，是将小级每个成员的实做工时，以工资等级为标准换算成系数，再按系数分配每人应得的工资。

以上例换算，假设以三级工的工资等级为标准，将其系数确定为1

确定工资等组系数后，再求得各工人应得工资额。其计算步骤是：

首先，根据每人实做工时和工资等级级系数，计算出每人总系数。

例如：王强的总系数＝1 . 9 xZoo = 238

李全的总系数＝1 . 38 x l0 ( ) = 138

其次，以小组总系数合计去除以小组计件工资总额，求得每一系数应得工资。

然后，以每人的总系数乘以每一系数应得工资，即可计算出每个成员应得的工资额。

实施现场管理，智造通移动电子工票帮您5步骤轻松搞定

     现在工厂生产中，时常有组长派工不合理、生产回报虚报超数、产线收集数据不及时等问题，导致产线产能不高，其实本质上是因为没有一套系统的产线现场管理方案。有实力的些许企业使用了RFID工位机电子工票系统，能够实时收集准确的生产数据。但由于硬件价格昂贵，需人均配置1台工位机，少则几万元，多则数十万上百万投入，而且界面操作不方便，功能有限，把中小企业挡外在门。

    新诚智推出的智造通移动电子工票，专门为中小企业服务，缓解了企业在硬件投入成本。手机端直接读取RFID数据，您只需五步就能搞定现场管理:

1、资料准备。您只需准备销售订单、生产订单以及产品工序等基本资料即可，按照我方提供的EXCE模板导入数据

2、派工制卡。依据生产制单将生产任务分配产线，使用可视卡打印机打印制作可视派工卡

3、生产派工。组长通过移动手机将工序生产任务分配给生产员工（派工卡）

4、生产回报。员工完成工序后使用手机进行生产回报。可以根据实际进行回报，如半天回报或一天回报，保证数据手机的及时性和准确性。

5、查询看板。员工可以手机查询当日、当月所得。管理层可通过管理看板查看生产进度、产值、绩效等。

   现实生产管理和弊端，您的出发点是否对了

    在我们现实制造型生产企业中，多数的大型企业中很少采用计件工资，原因很简单，计件工资将导致员工会追求生产的数量而忽视产品的品质，会导致不良率的提高给企业带来一定损失，但是计时工资所存在的弊端也慢慢凸显，消极怠工，没有积极性，做多做少有保底等等，企业无法对其进行有效地考核，员工还哀声抱怨等。那我们如何在保证品质的基础上利用计件工资的方案来时先计时工资的考核和绩效工资的发放呢，笔者从事多年的信息化管理得。

       现在您只需要使用新诚智的智造通移动电子工票系统，这些问题都不将存在，移动电子工票是通过组长的手机将生产任务派给员工（智造通APP 支持安卓苹果等智能终端）,员工做完后进行当天数据回报（自行手机回报），后台数据会将这些工价，工时，汇总得出每个员工的绩效，方便快捷，傻瓜式操作。

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