签购单其实就是我们在日常消费后，商户要求我们签字确认的POS签购单，是持卡人确认此笔消费的凭证。在日常消费后，签购单都是一式两份，持卡人保留一份，商户回收保留一份。

对于消费者来说，小票是一份凭证，是一份保障。持卡人可以在180天内，有权向发卡行发起调单。例如，3个月前，消费者有一笔消费记录，但是并非本人，消费者有权拨打电话给银行，让商家提供签字的小票，商家如果未保存或小票没有持卡人签名字样，商家只能退款。

其次，现实中会存在营业员恶意输入比消费时多的金额，或营业员粗心大意输错金额的情况，收银纸采购，而让客户在POS单上签名，可以多一重保障。在此，品牌收银纸采购，小编要提醒广大消费者，要认真核对金额再签字，以免造成资金无法追回。

商业性就“在商言商”。把一些行之有效的线下营销手段移植到线上，比如，免费样品。进入《新周刊》网站，找到9月1日出版的总第354期杂志，直拖到9月15日才上网。点击阅读，得到一个冷着脸的温馨提示：“你还没有购买此杂志，只能体验部分页面。”——发生这种事呢，大家都不想的……本文要“撤”的电子版在开头有3个严格界定，网上《新周刊》不符第二、第三条：免费与同步，因而它是推陈出新的新品种即“数字样品”了。

网络大变，今天还能创造更多的线上营销新手段，比如，线上品牌。设在新浪的《新周刊》微博拥有300余万粉丝，《新周刊》总编辑封新城认为，微博是纸媒的延伸，是对《新周刊》品牌的放大和网络化存在。《新周刊》微博有幽默、时事、警句、轶事、美图、乐曲、书介、科普……反正与纸媒不同。效果如何？封新城坦言，“85后”对这本有15年历史的杂志或许没有太深印象，但他们中的很多人通过新周刊微博了解并开始阅读这本杂志，微博扩大了传统纸媒的读者群。——微博真是个好东西，能反馈、能预告、既能以媒体又能以版面、栏目名义开通。纸媒办电子版的初衷不就为扩大影响力么？现已有更多的新方式。

以收单服务为例，拉卡拉通过深入了解商户的经营特点及资金需求，pos机收银纸采购，针对性地对不同商户的需求提供不同清结算服务，根据细分受众创新性地提出了三种到账模式：“梦里到账”，主要针对生鲜市场的商户，他们通常要在凌晨三四点采购，因此需要在2：30~4：00前收到到银行端结算资金；“开门到账”，主要针对正常作息时间的企业类商户，9点上班，往往在9：00~9：30需要资金；此外还有针对中小型商户采购部门的“睁眼到账”。通过深入研究与满足商户需求，在收单精细化服务上做到了按小时计，拉卡拉收银纸采购，所以拉卡拉才有底气说自己在收单领域的效率是高效的，这也是其吸引商户的锏。

此外，一直被外界认为是拉卡拉核心优势之一的地tui能力，更是在精细化服务方面发挥了重要的作用。具体来说，支付作为商业活动的最后环节，除了我们通常考虑到的安全、高效问题外，最基础并且关键的一点还是支付设备的稳定性问题。如果消费者在支付时遇到机器故障，谁能够在最短时间内到达现场帮助商户排除故障，谁就真正掌握了商户端的“软实力”。