随着人们的生活水平的提高 对健身的意识也越来越强。健身房合作发展迅猛，是一个谋取暴利的行业。但是如果没有一个好的运营模式 专业的管理团队 你会发现，很多健身房的经营都在为如何经营好健身房而苦恼。具体的有以下几点 希望能为投资健身房的投资者一点帮助。
1、同行业恶性竞争，导致多败…
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多数健身房经营项目、市场定位、营销策略雷同。加之健身市场的不规范，规则性的条文较少且又缺乏行业保护，使得竞争毫无秩序，较终进入价格战的死胡同。
2、健身房利用率制约经营者
现在各个健身房非高峰时段，健身者便寥寥无几。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5，虽然大多数健身房都采取了一些诸如非高峰时段优惠的促销活动；
但由于缺乏对健身者需求的研究，知识把提供服务的项目局限于单一的健身，缺乏吸引力，达不到分流会员、引导消费的效果。
3、只重本身功能，不注重深层发掘
目前多数健身房在健身本身功能开发方面确实下了很大功夫，从硬件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等，都面面俱到。
但会员的健身热情依然不能被充分调动，直接表现为会员的续费率低，会员流失率居高不下。
4、过速扩张，扯断资金链
多数健身房盲目扩张，积极圈占市场，仿佛就能做成业内的中坚，殊不知，投资策略失误，扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店，以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘，资不抵债立现，产生雪崩效应。
健身房不断将资金投入新分店的开设，战线拉得过长，令整体开支不断增加，在资金流入无法应付开支的情况下，惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款，利息开支也因此日益加重。另外，在业务扩张过程中，很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作，致使公司出现资金困难时，没有银行做后盾支持，较后在资金无法周转的情况下，迫使其不得不宣布清盘。
以下是河南吕涛健身服务有限公司详细简介：
吕涛健身服务有限公司专业从事健身服务（健身房托管运营、私教培训、健美运动员赛前指导、健身餐生产销售）；健康管理咨询；健身市场营销策划；体育赛事策划；体育用品，体育器材，保健食品销售等。公司创始人吕涛先生1998年从事健身行业，有着丰富的健身经历，2012年荣获河南省健美比赛75公斤亚军 ，2015年中原年度潮流人物颁奖盛典被评为中原健身时尚领军人物，2016年荣获浙江平湖全国健美邀请赛季军，2016年荣获IFBB奥林匹亚先生大赛（亚洲站）男子古典健美第四名，2017年大型励志真人秀节目《挑战减肥帮》专家顾问及教练团团长。2017国家一级健身健美裁判，2017健身健美运动推广人。曾接受河南广播电视台都市民道、民生频道、法治频道，郑州电视台文体频道，腾讯新闻，今日头条，郑州晚报，新浪，搜狐，二更等主流媒体的采访报道，阅读量千万以上。在参与纪录片《健美人生》拍摄中，吕涛先生带领8名选手，通过三个月的科学训练使其走上全国健美赛场，其中5名选手获得良好名次。吕涛健身服务有限公司拥有一支专业的私教管理营销团队，在河南健身行业树立领先旗帜。吕涛健身可以提升健身房私教的专业技能，专业管理培训各大健身房俱乐部私教团队，同步加大健身房俱乐部私教部团队整体业绩，并且带领各大健身房教练团队参加健美比赛，提升俱乐部的权威性和知名度。吕涛健身商业教学短期培训(workshop)正式与各大健身机构权威签约。