一、根据SKU数选择拣货系统

      根据店铺的SKU数选择拣货方式摘果法是按照订单拣货，播种法是设置一定的规则，将多个订单生成一张拣货单，配货人员按照拣货单拣货。

      当您仓库的SKU数不多。但是发货量很大，那么您的仓库拣货方式适合选择摘果法；当您商店的货品种类较多但是订单量却不太多的话可以选择播种法。

      二、比较成本选择拣货拣货系统

      拣货系统的选择使为了选择合适的拣货方式，其归根到底是为了短时间内完成配货发货的过程，在此过程中，观澜到桂林，要考虑实现成本。其主要考虑的是拣货路径和拣货人员的身体负荷量，比如拣货车的装卸运载能力、拣货人员的体能等条件，平均每次拣货的满负荷度。这个负荷率是可以被观察到的。按订单拣货，如果拣货员每次的拣货量基本满负荷，观澜到桂林快件，就应该按订单拣货（摘果法）；如果拣货员每次的拣货量不能达到满负荷而需要多张订单同次拣货，就应该按某种规则将类同的多张订单集合成拣货单，按拣货单拣货（播种法）。

      三、根据订单量选择

      当您的店铺订单量较小，摘果法的成本低于播种法。具体来说是因为播种法会涉及到对拣货人员的培训，购买硬件装备，软件使用等。随着订单量的增加，摘果法会导致拣货成本快速递增，由于采用批量拣货，播种法的成本增加速率要低于摘果法。

      四、软维ERP拣货系统3大功能

      软维ERP拣货系统拥有三大功能：订单分组、智能圈单、智能货篮。再过几天就是双12了，电商大促期间订单量暴增，仓库人员的拣货配货压力也与日俱增。如果使用软维ERP智能货篮功能，可以在大促前就帮您预测爆款，提前让您设置好产销产品，大促期间只要有客户拍下这款商品，订单就会自动填写，因此您的仓库拣货人员就可以提前拣货打包。

二，电商平台与物流公司之间达成了某种妥协。当前，物流公司与电商平台之所以会有矛盾公开化的现象出现，观澜到桂林物流，其中一个很重要的原因就在于两者之间并不会就彼此都很关心的领域和问题有任何让步，所以才会出现了这样的问题。未来，随着电商平台与物流公司之间寻求矛盾解决的方式，他们或许将会在某一点上达成某种妥协，最终让用户来埋单。

基于这样方向的思考，我们可以对标滴滴。滴滴打车刚出现的时候，观澜到桂林航空，同样遭遇过出租车的抵抗，而抵抗的最后结果就是出租车涨价，而滴滴打车则减少对于用户补贴的力度。网约车新政一周年之际，我们看到的是滴滴打车与出租车之间打车费用上的差距越来越小，甚至有些时候还出现了超过出租车的情况。这种情况的出现，用户成了双方博弈的牺牲品，最终用户成为这场交易的埋单者。

未来，物流公司与电商平台之间同样可能会达成这样一种默契。物流公司可能会选择使用电商平台提供的数据服务用来提升用户的物流体验，只不过选择使用电商平台提供的数据服务的费用可能会有用户来埋单。

明确管理电商仓储的全过程：产品入库记录、库存管理、出库记录、进出库文件管理、报表汇总、账目核对。我们需要管理人员，规范电商仓储管理，不仅可以避免仓储管理问题，而且可以了解产品的数量和销售。并且电商仓储是在做应该在仓储做的事情，尽量不要把仓储的一个角落分成员工宿舍或车库等。这样可以避免电商的仓储资源浪费。

规范盘点定期盘点仓储产品，汇总成报表，避免无法销售的产品或长期被遗忘的产品，以及大量的临时产品。商品要达到每一个品牌，每一类都有固定的位置，堆叠。根据产品的销售量，快速、缓慢、合理地分配堆叠空间。每个堆栈都标记有标记，标明产品、生产日期和规格。最后，要实现先进先出，避免出现大量的产品，或无法销售的产品.